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IT & RIESGO

Podemos ayudar a las organizaciones a mejorar el desempeño de la función de TI, a través de las siguientes líneas de servicio:

Compliance:

Trabajamos con un enfoque preventivo para asegurar el cumplimiento de normas empresariales, mejores prácticas, estándares internacionales y garantizar una gestión de riesgos eficiente.

Generamos valor en las empresas a través de nuestros especialistas certificados y con amplia experiencia en áreas de auditoría de sistemas, gestión de riesgos, ciberseguridad y seguridad de la información en lo relacionado a Tecnologías de la Información.

Gap Analysis (Análisis brecha) sobre la aplicación de estándares internacionales ISO 27001 (Sistemas de gestión de seguridad de la información)

ISO 31000 (Gestión de riesgos); ISO 22301 (Gestión de continuidad de negocio)

ISO 9001 (Sistemas de Gestión de Calidad).

Gap Analysis sobre normativas locales y regulatorias relacionadas a la Seguridad de la Información y Tecnologías de la Información.

Consultoría:

Trabajamos con un enfoque innovador para ofrecer soluciones de negocios utilizando nuevas tecnologías, ciberseguridad, análisis de datos, inteligencia artificial y robótica.

Generamos valor en las empresas a través de nuestros especialistas certificados y con amplia experiencia en áreas de Seguridad de la Información, Ciberseguridad, IT Assurance y ámbitos relacionados a la gestión de Tecnologías de la Información.

Seguridad de la Información

Análisis brecha de acuerdo con entidades regulatorias y estándares internacionales.

Migración de datos.

Análisis de Riesgos.

Planes de Contingencias Tecnológicas.

Planes de Continuidad de Negocio.

Revisión de usuarios y privilegios.

Ciberseguridad:

Ethical Hacking

Evaluaciones de vulnerabilidad y las pruebas de penetración

Evaluaciones de riesgos cibernéticos y revisiones de programas

Auditoria de Ciberseguridad

Capacitación sobre las mejores prácticas de ciberseguridad

IT Assurance:

Auditoría Externa de TI

Recursos de auditoría interna de TI (IA)

Evaluaciones diagnosticas

Control optimización

Due Diligence de los Sistemas de Información.

Auditoría de seguridad en servicios web.

Auditoría del modelo PCI DSS y Swift (Traransferncias al exterior).

Implementación de sistemas core de negocio y otros sistemas.

Outsourcing & PMO:

Trabajamos con un enfoque de eficiencia para garantizar optimización de costos y permitir a la empresa adoptar un esquema eficiente en sus procesos core y proyectos estratégicos.

Nuestra Oficina de Gestión de Proyectos por sus siglas en inglés Project Management Office (PMO) es un servicio terciarizado que “inserta” en su organización un equipo de trabajo especializado en proyectos del área de tecnologías de la información y afronta las iniciativas de transformación digital, automatización de procesos, desarrollo, adquisición, mantenimiento e implementación de sistemas de información en su organización.

Oficina de Gestión de Proyectos

Propone un alto valor agregado y ruta hacia el éxito de sus objetivos estratégicos o iniciativas institucionales.

Integrar la gestión de proyectos dentro de la empresa.

Proporcionar herramientas de gestión de proyectos, asesoría y capacitación.

Vigilar el ciclo del proyecto, desde su inicio, planificación, ejecución, control monitoreo, finalización y estabilización.

¿Para qué sirve nuestra Oficina de Gestión de Proyectos?

Vigilar el ciclo del proyecto, desde su inicio, planificación, ejecución, control monitoreo, finalización y estabilización.

Disminución en proyectos fracasados.

Apoyar la gestión de la cartera de proyectos de un departamento o unidad de negocio o una organización.

Brindar un enfoque amplio basado en riesgos y estratégico para la selección y gestión de proyectos.

Proyectos entregados por debajo del presupuesto y mejoras de productividad.

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